تُعرف الشخصيه القياديه بأنها شخصيه حماسيه وقويه وتمتلك الرغبه الآزمه لتحقيق الأهداف والشخصيه القياديه الذكيه دائماً صاحبه قرارت اداريه سليمه واستثمارات مربحه حيث انها تتجنب الديون والقروض وتعتمد على مهارات النجاح التى تحقق لهم رغباتهم
أهميه فن القياده
1 . السيطره على المشكلات التى تواجه العمل والعقبات التى تقف فى طريق سير العمل وكيفيه التغلب عليها وعبورها.
2 . توحيد جهود العاملين نحو تحقيق الأهداف المحدده والعمل من اجل الوصول اليها بجديه
3 . توجيه الأشخاص وتدريبهم ورعايتهم وتحفيزهم والعمل على زياده مهارتهم.
4 . دعم القوى الايجابيه فى مكان العمل وتقليص الجوانب السلبيه قدر مستطاع.
5 . كيفيه تفهم متى يتم الأخذ ومتى يتم العطاء وهذا لكيفيه إحتواء الأمور دون تقصير أو مبالغه
موصفات القائد الناجح
وهذه بعض الفنيات التى يجب أن تتوفر فى القائد الناجح والتى من خلالها يتم النجاح والوصول للأهدف
1 . فن التخطيط والتفكير
حيث يتجه القائد الناجح للتفكير والنظر والتصور وطرح الأفكار والتصورات والمسارات الصحيحه ويتطلب هذا الثقافه العاليه والمتجدده والمتحدثه التي تجعله يخطط الي المستقبل تخطيط شامل ومدروس حتي يتجنب الخساره والأخطاء
2 . فن التوجيه
حيث يقوم بتحديد الأهداف والخطط والبرامج ويقوم بالإشراف عليهم ويقوم بتوجيه العاملين عليهم وتزويدهم بالمعلومات والتعليمات ورقابه وتقييم مسارات العما استناداً لمعايير قياسيه يقىم بتوجيهها للعاملين لكي يعملو عليها من خلال توجيهاته.
3 . فن التجديد والتغيير
من أقوي مهام القائد الناجح هو التجديد والتطوير من حيث الوسائل والطرق والعمل على التحسين المستمر ومتابعه التحديثات والعمل عليها والسعى للتفوق والامتياز وتحسين طرق خدمه الجمهور بطريقه متميزه حتى يوصلو لمرحله الرضا والسعاده.
4 . فن التحفيز
ويشمل التحفيز على احترام وتقدير الجهود التي يقدمها العاملون لنجاح مشروعه وهذه يتم من خلال تلبيه احتياجاتهم النفسيه والمعيشيه والذهنيه والتشجيع المستمر ومنحهم الحريه وإمدادهم بالمال والوقوف بجانبهم ان كانو يعانون من ديون القروض.
5 . فن التشجيع والتفويض
وهو ان يقوم بتقليص اعتماد الأفراد عليه كاقائد وتقليل فكره اللجوء أليه فى كل كبيره وصغيره وايضاً يقوم بتوزيع المسؤليات عليهم وأعطائهم الصلاحيات لحل المشكلات واداره العمل وتحمل المسؤليات وهذه يتم بصيغه تدريبيه وهذا أيضاً يتم تحت متباعه مستمره من قبل القائد.
6 . فن التأثير
يعتمد القائد المؤثر على فكره التأثير والترهيب على العاملين ويتجنب صيغه الغلاظه ويتحلي بصيغه الأقناع والمنطق والعاطفه ويتمتع بالقدره العاليه من ضبط النفس والصبر وإظهار حبه للآخرين ويمتلك لغه الحوار والعمل على كسب محبتهم واحترامهم
كيف تكون قائد ناجح
اولاً . ان تكون لك رؤيه بعيده المدى وصاحب هدف ورساله
ثانياً . أن تتحلى بالتفاؤل والأمل والإيمان بالخساره قبل المكسب
ثالثاً . السعى على اكتساب احترام الجميع والتمتع بالثقه الكافيه والإحساس العالي بالذات
رابعاً . الإلتزام بالامتياز والجاهزيه والرغبه وتحمل المسؤوليات
خامساً . حب الإستطلاع واحترام قدرات الناس والنظره الايجابيه للحياه وللمجتمع