يعتبر النجاح مطمح أي شخص وتعريف النجاح هو الصعود والتقدُم والسير فى الطريق الصحيح وهذا يتم من خلال اعداد خطط العمل والقرارات الاداريه الصحيحه فى هذه المقاله سوف نشمل كل شئ عن مهارات النجاح
ماهو النجاح
النجاح يشمل جوانب كثيره فى الحياه مثل النجاح المادي والأسرى والإجتماعى ولكن لكى تصل لهذه المرحله من النجاح لابد وأن تمتلك بعض الصفات مثل القرارات الاداريه وتحمل المسؤوليات وتقني الاختيار ودراسه كل خطه قبل ان تُخطيها والإستثمار المربح ، بإمكان هذه المواصفات أن تؤهلك الى النجاح والسير فى الطريق السليم وصعود مستواك الى الأعلى بشكل ملحوظ ، بجانب التحلي بالذكاء والإراده والعزيمه والمرونه فى بعض المواقف ، النجاح يتطلب النظره الايجابيه للحياه وللآخرين ، الشخص الذي يمتلك هذه الصفات بالطبع يمكنه النجاح دون مساعده الاخرين.
كيفيه الوصول للنجاح
وهذه بعض المهارات التي يجب على الفرد التمتُع بها لكى يصل الى رتبه النجاح وهي كالتالى
1 . مهاره فن القياده
يعتبر فن القياده من واحده من أهم شروط النجاح ويجب على القائد الناجح أن تتوفر به بعض المواصفات التى تؤهله لذلك وهى إحتواء المشكلات وكيفيه التعامل معها، الثقه بالبنفس، العدل والمساواه فى المعامله، سعه الصدر والتغلب على العقبات، الإبتعاد عن التهو الإندفاع، إتخاذ القارارت الدقيقه الصائبه، تحفيز الأفراد، تجنب الانانيه وحب النفس.
2 . مهاره إتخاذ القرارات الاداريه
تعد القرارت الاداريه الصائبه السليمه من أقوى الدوافع التي تساعد الفرد على تحقيق أهدافه وهذا يؤدي من خلال تخطيط مسبق ومدروس جدواه مما يؤدي دلك الى الوصول السريع الي الأهداف المرغوبه وتحقيق النجاح بشكل ملحوظ.
3 . مهاره إحترام الوقت
وهذا أمر لابد الاهتمام به كاتفضيل الأولاويات والأمور الضروريه التي يجب أنجازاها وتحقيقها من أجل الانجاز فى العمل وتجنب إهدار الوقت فى أمور ليست مهمه.
4 . مهاره التوجيه
لكى تصل الي رتبه النجاح لابد وان تملك مهاره التوجيه ولإشراف على الإنجاز والتحقيق وتعليم الأفراد وتزويدهم بالتعليمات المناسبهت والرقابه والتقييم وسماع الآراء المقترحه ومتابعتها والتوفيق بينهما.
5 . مهاره حل المشكلات
والمعروف بالمشكلات هى العقبات والمواقف الصعبه ويجب العلم إن لكل مشكله وله طريقه حل مختلفه ويجب العلم ايضاً ان لكل مشكله يمكن حلها بشكل نهائي او يمكن حلها بشكل مخفف وبعض المشاكل أيضاً تحتاج الى الحلول السريعه وبعض المشاكل تحتاج لحل جذرى، فيجب تفهم وتقييم حجم المشكله ومن ثم العمل عليها.
6 . مهاره التنفيذ
وهي تنفيذ الخطه المتفق عليها أو التى تم العمل عليها وهذه يُمكن أن يتم عن طريق البدء بالمهام الكبيره التى تحتاج الى جهد ووقت اكبر ومن ثم الانتقال الى المهام الصغيره حيث يكون التنفيذ فى وقته وفى افضل حال وأكمل وجه.
7 . مهاره التنظيم والتقييم
حيث يكون ترتيب الوقت من خلال ترتيب الأولويّات، والضروريات من المهام، والأهداف وهو الاشراف على التنفيذ ، والتأكد من تنفيذها على اكمل وجه، وتحديد الاسباب التى تعوق، والعقبات، والصعوبات التي من المحتمل ان توجد.